Summary
Refleksi pribadi tentang transisi dari manajemen berbasis tugas ke pendekatan yang lebih empatik dan personal dalam memimpin tim. | A personal reflection on transitioning from task-based management to a more empathetic and personal approach in leading a team.
Hi sysyaw!
THEORY OF MIND
Saya pernah berada di fase di mana fokus utama saya hanya pada task dan deadline. Namun, setelah mengalami berbagai dinamika tim, saya menyadari bahwa keberhasilan proyek juga sangat dipengaruhi oleh kondisi emosional anggota tim.
Saya juga pernah mengalami fase tersebut, dan sejak itu saya memilih untuk lebih peka terhadap kebutuhan individu. Ketika ada anggota tim yang terlihat burnout, saya berusaha memberikan dukungan yang tepat — mulai dari penyesuaian jadwal, mendengarkan secara aktif, hingga memberi ruang untuk rehat.
Layaknya AI dengan theory of mind yang mampu memahami konteks emosional, saya secara sadar memilih untuk menawarkan solusi yang lebih personal — hanya kepada situasi atau individu tertentu yang memang membutuhkan, secara fleksibel dan kontekstual. By choice, not by chance.
english
I’ve been in a phase where my main focus was solely on tasks and deadlines. However, after experiencing various team dynamics, I realized that the success of a project is also greatly influenced by the emotional well-being of the team members.
I’ve been through that phase as well, and since then, I’ve consciously chosen to be more attuned to the individual needs of the team. When someone seems burnt out, I try to provide the right support — whether it's re-scheduling, actively listening, or simply giving them space to breathe.
Just like AI with theory of mind that understands emotional context, I intentionally choose to offer more personalized solutions — only to those situations or individuals who truly need it, flexibly and contextually. By choice, not by chance.